Резкий рост ГПХ-контрактов объяснили сокращением зарплатных фондов компаний Поделиться
На рынке труда обозначился новый тренд: людей стали намного чаще нанимать по договорам гражданско-правового характера (ГПХ). Сегодня таких работников, по данным Росстата, насчитывается около 2 млн — в полтора раза больше по сравнению с показателем годичной давности. По оценкам экспертов, рекордный за весь период наблюдений рост связан с общим состоянием экономики. Точнее, со стремлением бизнеса минимизировать издержки на фоне высоких ставок, исчерпания зарплатных фондов и усиления налоговой нагрузки.
Фото: Bulkin Sergey/news.ru/Global Look Press
тестовый баннер под заглавное изображение
При этом соцгарантий у внештатников заведомо меньше, в частности, если человек уходит на больничный, ему ничего не выплачивают. Оплачиваемый отпуск — 28 дней в году, закрепленный в ТК РФ, к договору ГПХ отношения не имеет. Нет и компенсации при увольнении, поскольку само понятие «увольнение» к этой форме отношений работодателя с работником не применимо. И так далее.
По данным Росстата, больше всего занятых по ГПХ в этом году приходилось на торговлю, финансовую сферу, здравоохранение и образование. Конечно, общее число внештатников в 2 млн выглядит скромно на фоне тех 33 млн человек, которые на сегодняшний день числятся в российских организациях (без учета малого и среднего бизнеса). Но дело не в абсолютных цифрах, а в тенденции: именно в текущем году наблюдается резкий рост занятости по гражданско-правовым договорам. В 2024-м этот сегмент, напротив, сократился на 2%.
Напомним, в соответствии с соглашением ГПХ исполнитель обязуется выполнить определенную работу или оказать услугу, а заказчик — оплатить результат. Документ заключается на конкретный (как правило, малый) срок и не означает официального трудоустройства. Если в трудовом договоре обозначено рабочее время сотрудника, то в ГПХ такого условия нет: человек волен заниматься делом в любые удобные для себя часы (и в любом месте, хоть дома), поскольку деньги получает за результат, а не за процесс.
Для работодателя договор ГПХ выгодней в основном по финансовым соображениям: по разным оценкам, такой сотрудник может обойтись компании на 30-50% дешевле, чем штатный. Плюс, на оформление уходит меньше времени, не требуется обширный документооборот, как при заключении ТК. В свою очередь, для отдельных категорий сотрудников формат ГПХ имеет явные преимущества (в виде возможности планировать график и совмещать задачи сразу для нескольких заказчиков), например, студентов, молодых матерей и пенсионеров.
«В происходящем я вижу проявление скрытой безработицы, — говорит директор Центра исследований социальной экономики Алексей Зубец. — То есть предприятия не могут держать людей на полной ставке, но и увольнять тоже не хотят. Речь идет скорее о переводе имеющихся штатников на срочный договор ГПХ, нежели о привлечении новых кадров. В этом случае меняется функционал (например, человеку не нужно выделять рабочее место), а значит, сокращается оплата труда».
Общая картина понятна: у нас в промышленности стагнация, в том же автопроме, на металлургических предприятиях огромное количество людей оказалось в простое. У руководства нет ни возможности, ни необходимости платить им полную зарплату. По словам Зубца, ситуация не связана с кадровым дефицитом, который обострился в 2023-м, когда экономика, обрабатывающие отрасли резко пошли в рост. Если бы с людьми стали чаще заключать договоры ГПХ два года назад, в этом была бы логика тогдашнего момента. Но сегодня речь идет о другом – о внутренних проблемах многих секторов, вынуждающих бизнес сокращать фонды оплаты труда.
«Экономика замедляется, что ни для кого не секрет, — рассуждает ведущий научный сотрудник ИНИОН РАН Сергей Смирнов. – Ряд крупных компаний вынуждены переходить на четырехдневную рабочую неделю, сокращать административно-управленческий аппарат. В прошлом году оборонный комплекс еще не исчерпал потенциала своего роста, а сегодня эти производства тоже стагнируют. Падают объемы перевозок на транспорте, меньше выпускается сельхозтехники… То есть сама внешняя среда создаёт предпосылки для урезания социальных обязательств. Если работодателю надо избавиться от, извините за такое слово, лишнего работника, ей проще заключить с человеком срочный договор. Конечно, он может быть и нужным, но в принципиально иной, нежели сегодня, экономической ситуации».
Ко всему прочему, резюмирует Смирнов, просроченная задолженность по заработной плате в России на конец сентября составила 1,95 млрд руб., что на 18,6% больше, чем месяцем ранее. Согласно официальным данным, относительно сентября прошлого года объем долгов вырос в четыре раза. Причина хорошо известна — отсутствие собственных средств у организаций.