Эксперты проанализировали ключевые изменения в климатической повестке крупнейших компаний после COP30 и в условиях санкционного давления Поделиться
В Москве прошел предновогодний деловой завтрак под смелым лозунгом «Net Zero. Перезагрузка». Климатическое законодательство для международного бизнеса из абстракции давно превратилось в двигатель устойчивого развития. Но если раньше акцент делался на сокращении выбросов, то теперь наука, предприниматели и государство единодушны: главная задача — адаптация к уже идущим вовсю изменениям. Почему пересматриваются бизнес-стратегии и к каким вызовам должны быть готовы отечественные компании — в материале «МК».
Фото: Bartosh Dmytro, Ukraine, Kiev. http://fotostudio.com.ua. Собственная работа, CC BY 3.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=9761882
тестовый баннер под заглавное изображение
Не хайп, а рациональность
Модератором состоявшегося 24 декабря в центре Москвы делового завтрака «Net Zero. Перезагрузка» была председатель оргкомитета Российского партнерства за сохранение климата Ольга Санарова. Она заметила, что сегодня международные эксперты выделяют 850 компаний в 50 странах — лидеров климатической ответственности из 13 отраслей. Но в 2025 году 34% из них пересмотрели свои цели, что говорит о глубоком сдвиге в глобальной повестке, подтверждённом и на COP30 (так для краткости называют 30-ю конференцию участников Рамочной конвенции ООН по изменению климата, которая прошла в бразильском городе Белен с 10 по 21 ноября 2025 года — «МК»). В России эти тренды накладываются на жёсткую реальность санкций и разрыва кооперационных связей.
Генеральный директор «Газпром водород» Константин Романов заметил, что адаптация в рамках климатических дискуссий становится новым трендом — и уже грозит превратиться в хайп. Однако необходимо соблюдать разумный баланс: предпринимаемые бизнесом меры по достижению углеродной нейтральности должны быть не только экологически обоснованными, но и экономически целесообразными. Нужна научная оценка устойчивости инфраструктуры и пересмотр таксономии, изначально заточенной под западные технологии. Однако они сегодня мало кому доступны из-за санкционных ограничений. Пора продвигать отечественные решения в этой области — например, наработки МГУ и ВШЭ. Не менее важно признать потенциал вторичных энергоресурсов: утилизаторы тепла сегодня сталкиваются с отказами регуляторов, хотя их вклад в достижение целей зеленой повестки может быть сопоставим с возобновляемыми энергоресурсами. Адаптироваться нужно — но не в погоне за модой, а осознанно. Топ-менеджер вспомнил выводы Чарльза Дарвина: выживает не самый сильный, а тот, кто лучше всех приспосабливается к переменам.
Как рассказала замдиректора по устойчивому развитию «АЛРОСА» Татьяна Гончаренко, её компания в 2026 году планирует пересмотреть собственную климатическую повестку. Основанием для этого стало проведенное в 2025 году совместно с Институтом мерзлотоведения исследование, в ходе которого было определено, как деятельность бизнеса повлияла на территорию, где он присутствовал. Дело в том, что 80% производственных мощностей «АЛРОСА» расположены в Якутии. Реалии требуют корректировок: прежние планы были амбициозны, но сегодня их реализация без адаптации грозила бы сокращением социальных программ и ущербом для коренных народов, с которыми компания тесно взаимодействует.
От декарбонизации к адаптации
Партнёр группы операционных рисков и устойчивого развития KEPT Владимир Лукин, который вел сессию по митигации и адаптации во время российских мероприятий на СОР30, заметил, что эта конференция стала исторической, несмотря на все споры. Она обозначила поворот в глобальной климатической повестке на фоне трёх ключевых вызовов: тарифных войн, роста авторитаризма и кризиса доверия к формату COP. Белем оказался не столько дипломатическим, сколько социально ориентированным саммитом. Уход геополитического давления со стороны США сделал переговоры более сбалансированными. Главный их результат — «Дорожная карта до 2035», предусматривающая утроение финансирования адаптации, признанной приоритетом: в отличие от митигации, она естественна для человека и требует системных критериев, а не идеологических деклараций. Параллельно дан зелёный свет и митигации — но уже без религиозного благоговения перед декарбонизацией, на основе прагматичных, измеримых мер, подчеркнул эксперт.
По мнению исполнительного директора Ассоциации «Национальная сеть Глобального договора ООН» в России Натальи Дропенко, в мире сегодня происходит изменение климатической повестки в двух направлениях — её большей рационализации и усилении социальной ориентации. Цели устойчивого развития и Парижское соглашение были приняты одновременно, но их разрабатывали без учёта климатического фактора, а ведь борьба с бедностью, голодом, доступ к образованию и т.д. напрямую зависят от климата. Впереди последняя пятилетка для достижения целей глобальной стратегии, разработанной до 2030 года, и сейчас важно не менять сами цели, а пересмотреть показатели их достижения, чтобы каждый из них учитывал климатические риски.
Зелёный металл для конкретных заказчиков
По словам директора по устойчивому развитию компании Эн+ и РУСАЛ Ирины Бахтиной, зеленая повестка стала частью повседневной реальности бизнеса. РУСАЛ занимается климатом уже 18 лет: первые цели были поставлены в рамках «Стратегии безопасного будущего» в 2007 году, затем было активное участие в реализации проектов по Киотскому протоколу. Дальше последовало достижение семи целей в области климата, по которым компания жила долгое время. В 2021 году в рамках стратегии по достижению углеродной нейтральности на уровне Группы Эн+ началась разработка собственной стратегии, которая была принята в 2023 году.
Но условия изменились: многие климатические технологии из-за санкционных ограничений недоступны, рынок требует конкретики, а не громких обещаний. В отличие от западных коллег, ставящих цели на 2027–2035 годы, российский бизнес отвечает за каждое слово. «По той стратегии, которая действовала до середины года, прогресс налицо: на 14,3% сократились удельные выбросы парниковых газов в эквиваленте СО2 на тонну металла (по областям охвата 1 и 2) относительно 2018 года, — сообщила Бахтина. — А если речь идет о бренде алюминия ALLOW, который изначально заявлялся как зеленый проект, то сокращение за тот же период составило 16,3%». Фото: Bartosh Dmytro, Ukraine, Kiev. http://fotostudio.com.ua. Собственная работа, CC BY 3.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=9761882
Однако клиенты платят премию только там, где видят стратегическое преимущество, поэтому в обновлённой стратегии планируется сосредоточиться на 18 площадках, сертифицированных по стандарту ASI, — именно для них будет сохранен и продолжен курс на углеродную нейтральность.
Между тем, лесоклиматические проекты РУСАЛа давно стали реальным вкладом в устойчивое развитие целых регионов: они компенсируют выбросы, защищают сельское хозяйство и водные ресурсы. «Очень хорошо, что в 2025 году произошло уточнение климатических целей компании, потому что теперь мы уверены в том, над чем точно работаем, что мы точно умеем достигать и все необходимое у нас для этого есть», — подчеркнула Бахтина.
По словам начальника отдела маркетинга в области устойчивого развития компании Данила Шадрикова, цели и требования к низкоуглеродной продукции исходят из двух источников: международных соглашений — прежде всего Парижского — и механизмов вроде CBAM, а также глобальных брендов, которые диктуют условия всей цепочке поставок. Сотрудничать с ними — значит соответствовать их стандартам. Компании-лидеры в строительстве, электронике и упаковке твёрдо держат курс на «Net Zero» к 2040–2050 годам — и передают эти обязательства своим поставщикам сырья. Даже несмотря на закрытие европейских и американских рынков — ключевых по марже и требованиям, — работа с этими компаниями продолжается через другие регионы.
Особенно жёсткие ожидания — у автопроизводителей. Такие бренды, как Audi и BMW, требуют обязательной сертификации по стандарту ASI, включая его китайскую версию. Адаптация к этой новой реальности — вопрос конкурентоспособности.
Спрос на алюминий с низким углеродным следом остаётся устойчивым — для партнёров РУСАЛа это незаменимое сырьё. Повестка, возможно, ушла из медиапространства, но реальность не изменилась. «Спрос на продукцию с низким углеродным следом есть, и конкуренция только усиливается, потому что цели конечных потребителей никуда не делись», — подытожил свое выступление топ-менеджер.
В обсуждении новых трендов зеленой повестки также приняли участие замдиректора ВНИИ «Экология» Министерства природных ресурсов и экологии РФ Владимир Петров, декан факультета географии и геоинформационных технологий ВШЭ Николай Куричев и многие другие эксперты. Они признали, что российский бизнес, несмотря на санкции, изоляцию и отсутствие регуляторной поддержки, сохраняет приверженность устойчивому развитию, но делает это трезво — фокусируясь на реальных возможностях, клиентах и технологиях. Углеродная нейтральность остаётся ориентиром, но путь к ней теперь строится на балансе между экономической целесообразностью, социальной ответственностью и научно обоснованными мерами.