Аналитики прогнозируют волну долгов за ЖКУ и рост цен на все товары Поделиться
Лето 2025 года принесет россиянам новый удар по бюджету — с 1 июля тарифы на электроэнергию подорожают сразу на 12,6%, а еще через год ждет очередное повышение на 9,3%. Такая резкая индексация в разы превышает официальную инфляцию и затронет не только счета за свет, но и цены практически на все товары и услуги. Основные причины скачка — рост затрат энергокомпаний, дефицит кадров в отрасли и общее ослабление экономики.
тестовый баннер под заглавное изображение
Уже сейчас эксперты прогнозируют волну задолженностей по ЖКХ, особенно в бедных регионах, где люди физически не смогут платить по новым счетам. Не превратится ли электроэнергия в роскошь, и какие меры поддержки могут смягчить удар по кошелькам россиян? Об этом «МК» рассказал председатель Жилищного союза, член комитета по ЖКХ ТПП РФ Константин Крохин.
— Почему индексация тарифов на электроэнергию (12,6%) существенно превышает инфляцию?
— Реальная инфляция, с которой сталкиваются люди, значительно выше официальной. Это нужно четко разделять. Когда нам говорят про 7-8% инфляции — это статистика для отчетов. Но потребители-то видят в магазинах рост цен на 20-30%. В ЖКХ ситуация особая — здесь накладывается несколько фундаментальных проблем. Во-первых, катастрофическая нехватка рабочих рук. За последние годы мы потеряли много специалистов из-за демографической ямы, последствий ковида и ограничений на трудовых мигрантов. При этом зарплаты в отрасли за два года фактически удвоились. Во-вторых, критический износ инфраструктуры. Наши сети теряют до 30% энергии просто из-за ветхости оборудования. Но самое главное — это постоянное давление со стороны самих компаний. Энергетики годами добивались повышения тарифов, и теперь мы перешли к двузначным цифрам — 10, 11, 12%. Напомню, что в Минэнерго прямо говорили: «Эпоха низких тарифов на электроэнергию безвозвратно прошла».
— Как повышение тарифов повлияет на платежеспособность населения и бизнеса? Ожидать ли волну задолженностей по ЖКХ, особенно в регионах с низкими доходами?
— Ситуация будет тяжелой. Четко фиксируется прямая зависимость: после каждого повышения тарифов следует волна задолженностей. Для тех граждан, у кого доходы не растут, даже 5% индексации тарифов — это шок, что уж говорить про 12,6%. Последние 2–3 года четко видна корреляция между ростом тарифов и ростом задолженности. В регионах, таких как Дальний Восток или Кавказ, долги точно будут увеличиваться: где-то из-за низких доходов, где-то из-за воровства. Хорошо, что власти наконец начали пересчитывать долги и списывать безнадежные, что немного оздоровит ситуацию. Но, если не решать системные проблемы — хищения и неэффективность, — долги продолжат расти.
— Может ли такая индексация спровоцировать еще больший разгон инфляции?
— Однозначно да. Рост тарифов ударит по малому и среднему бизнесу, особенно в сфере услуг — магазинах, общественном транспорте. Это неизбежно разгонит инфляцию. При этом официально Росстат оценивает инфляцию в 12%, но реально она ближе к 20%. Добавьте сюда слабость рубля и сокращение экспортной выручки — получится эмиссионная инфляция (инфляция, вызванная чрезмерным выпуском денег, в частности для покрытия госрасходов). Государство будет обесценивать рубль, чтобы выполнять социальные обязательства. Пример Турции показывает: можно годами жить с инфляцией в 40–70%, но для населения это тяжело.
— Россия позиционирует себя как энергетическая сверхдержава. Почему тогда у нас постоянно дорожает электроэнергия, в то время как, например, в Саудовской Аравии тарифы остаются низкими?
— Это принципиально разные экономические модели. В Норвегии или Саудовской Аравии доходы от нефти и газа аккумулируются в суверенных фондах, а затем направляются на субсидирование населения. У нас же энергоресурсы фактически превратились в дополнительный налог. В советское время тарифы были чисто символическими — около 4,5% от доходов семьи. Государство изымало средства на свои нужды через зарплаты, а не через ЖКХ. Сегодня мы получили худший вариант: ресурсы находятся в частных или полугосударственных руках, но население вынуждено платить по рыночным ценам. При этом в тех же арабских странах все энергокомпании полностью государственные, что позволяет проводить единую тарифную политику.
— Какие меры помогут гражданам снизить нагрузку? Возможен ли переход на альтернативные источники энергии?
— В ближайшие годы — только сокращение потребления, то есть снижение уровня жизни. Альтернативная энергетика — перспективное направление, но у нас оно развито слабо. В Средней Азии, например, Китай активно инвестирует в солнечные панели и накопительные станции. У нас такие решения могли бы работать на Кавказе, в Краснодарском крае, но для большинства горожан, живущих в многоэтажках, это недоступно. Пока единственный вариант — ждать, пока государство наведет порядок в отрасли и сократит потери.