Т-Банк Образовательный центр Сириус
Центральный университет ввел новую методику обучения, которая поможет решить вопросы кадрового голода.
«От качества абитуриента, от того, как он подготовлен, как он будет поступать в вуз, на основании чего он будет поступать на ту или иную специальность, в дальнейшем зависит эффективность и продуктивность его обучения в вузе дальше, и выпуск, и выход на рынок труда», — отмечает Елена Тумакова директор департамента государственной политики в сфере высшего образования Минобрнауки РФ.
Центральный университет создан при поддержке 40 крупнейших российских компаний-партнеров, таких как Авито, VK, Т-Банка, Росатома, Сибура и других. Работать с поступающими
начинают уже с 11-го класса и присматриваются к ним собственных конкурсах и олимпиадах. Фокус внимания направлен на таланты и вовлеченность ребят.
В самом вузе образовательные программы делятся на три уровня сложности: синий, красный и черный, по аналогии с лыжными трассами.
«Синий — самый легкий, черный — это самый сложный, профессиональный. Ребята сами выбирают, что они проходят на черном, а что они проходят для ознакомления на красном или на синем уровнях. Если у них хватает сил, талантов и знаний, они могут все пройти на черном уровне, и получают сразу три специальности, по которым могут дальше выбирать себе карьеру, выбирать себе работу», — объясняет ректор Центрального университета Евгений Ивашкевич.
Вуз занимается подготовкой специалистов IT-сферы и бизнес-кадров. В 2024 году в Центральный университет поступило более 500 студентов. Для бакалавриата это первый поток, и уже третий набор в магистратуру. В следующем году вуз планирует удвоить показатели. Первые два года студенты получают образование по нескольким дисциплинам. В течение следующих двух лет учащиеся проходят практику у партнеров.